電容交期延誤是什么原因造成的?
每個(gè)電容廠家都有試過(guò)延誤交期的情況,無(wú)論是大品牌電容廠家還是小品牌電容廠家都會(huì)有這樣的情況發(fā)生,想必也清楚電容交期延誤,對(duì)自己的生產(chǎn)的進(jìn)度的影響非常的大,這個(gè)過(guò)程甚至可以說(shuō)是折磨,這篇文章就幫你講解下電容交期延誤怎么造成,和應(yīng)該怎么避免。
各位客戶下的訂單一般是由業(yè)務(wù)員接單,業(yè)務(wù)員再將單據(jù)在內(nèi)部下單到生產(chǎn)部,生產(chǎn)部再給出答復(fù)交期預(yù)計(jì)會(huì)多久,業(yè)務(wù)員得知這個(gè)交期后再告知客戶,正常的下單流程都是這樣,但是這造成交期延誤原因的開(kāi)始,一般會(huì)有以下情況造成
第一種情況:客戶下單,業(yè)務(wù)員接單,業(yè)務(wù)員忘記下單了,雖說(shuō)這種情況很少,不過(guò)遇上旺季的時(shí)候,電容的訂單非常的多,而客戶下的訂單并不是算較大的訂單,業(yè)務(wù)員給忘記了,然后客戶也沒(méi)再去追問(wèn),業(yè)務(wù)員等到哪一天才發(fā)現(xiàn)沒(méi)下這張訂單,或者客戶找到業(yè)務(wù)員的時(shí)候,這張訂單已經(jīng)延誤了好幾天了。
第二種情況:業(yè)務(wù)接到客戶的訂單后下單,生產(chǎn)線的人說(shuō)需要排單,生產(chǎn)線已經(jīng)爆滿,騰不出位置生產(chǎn)電容,這個(gè)時(shí)候要確定的交期,生產(chǎn)部門(mén)也只能給個(gè)大概時(shí)間,業(yè)務(wù)員拿到這個(gè)大概時(shí)間去回復(fù)客戶,大部分情況下造成了交期延誤的概率非常大
第三種情況:生產(chǎn)部門(mén)原材料缺少,采購(gòu)原材料需要時(shí)間,這樣造成交期延誤是時(shí)常發(fā)生的情況,因?yàn)椴少?gòu)電容的原材料數(shù)量少采購(gòu)不到,數(shù)量多又有閑置的風(fēng)險(xiǎn),并且申請(qǐng)采購(gòu)還需要審單等等之類(lèi),這期間可能就會(huì)延誤個(gè)三五天都不少見(jiàn)
第四種情況:跟用戶說(shuō)好的此訂單的付款情況,大部分月結(jié)客戶可能沒(méi)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),如果是初期下單的客戶,或者偶爾下單的客戶,雖然訂單下過(guò)去了,然后沒(méi)提前先付款的話,電容廠家一般也不會(huì)先生產(chǎn),只會(huì)拖著等款項(xiàng)到賬后再安排生產(chǎn),這個(gè)耽誤的時(shí)間長(zhǎng)度具體要看用戶何時(shí)付款,或者電容廠家怎么妥協(xié)
這四種情況是電容交期延誤較為常見(jiàn)的原因,現(xiàn)實(shí)情況下個(gè)別的案例也是有挺多的就,例如電容廠家忽然倒閉,忽然環(huán)保檢查之類(lèi)造成的電容交期延誤的也有,所以在這給采購(gòu)電容的支個(gè)招,下單時(shí)候先確認(rèn)是否需要排單,原材料是否充足,下完單后確認(rèn)交期多久,然后再三天或者兩天詢問(wèn)一下生產(chǎn)情況,在交期最后前三天每天都催貨,這樣被電容交期延誤的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)大大降低了
相關(guān)資訊
最新產(chǎn)品
同類(lèi)文章排行
- 超級(jí)電容器屬于儲(chǔ)能領(lǐng)域的未來(lái)嘛?
- 什么是超級(jí)電容器的跌落實(shí)驗(yàn)?
- 對(duì)于現(xiàn)代電子設(shè)備來(lái)說(shuō),是選擇電池還是超級(jí)電容器?
- 超級(jí)電容器的平均使用壽命結(jié)論
- 超級(jí)電容器作為儲(chǔ)能元器件的相關(guān)概念
- 混合型超級(jí)電容器(鋰離子)的儲(chǔ)能特性講解
- 超級(jí)電容器在混合動(dòng)力電動(dòng)汽車(chē)的具體作用
- 超級(jí)電容器在交通工具中的應(yīng)用案例
- 超級(jí)電容器功率和能量的原理分析
- 超級(jí)電容器與電池組合應(yīng)用原理